今年初以来，银河娱乐yh网站设备工程部不断强化成本意识，针对管理中的重点领域和薄弱环节，认真分析成本改善、效率提升上的差距，在确保备件及时供应保障生产任务的同时，组织各实业部开展修旧利废专项行动，有效降低公司机物料消耗及设备维修等经费。
根据年度预算指标，公司设备工程部将备件采购费用分解到各实业部，并设定月度计划申报额度上限，避免计划额度超标；对备件采购计划以月计划的形式申报，并在计划申报初期就明确采购费用归口，做到费用归口不明确不进行采购；利用物资采购系统跟踪备件采购进度、物流信息、备件库存数量的在线实时数据，为备件计划审批人员提供支撑，确保所采购的备件既满足生产需要又最大限度减少库存资金占用费用。
好的管理才会有好的效果，堵塞管理的漏洞，才能把握降本的源头和方向。公司设备工程部针对物资储备多，库存积压量较大的情况，主动带动各实业部设备技术员、材料员进行清查库存工作，针对长期积压物资，分类统计、列出清单。
与此同时，公司设备工程部联合各实业部在日常工作中大力推行修旧利废工作，持续降低备品备件消耗，在保证质量的前提下，坚持自己能干绝不外委的原则，进一步加强外委费用管控，大力开展自检自修工作，对回收的可再利用物资进行分类存放，鼓励职工对可维修物资重复利用，对修理单位个人及使用单位进行适当奖励，让降本更有效果，将措施落到实处。预计7月份底，公司各实业部设备两费指标分别可降低25%~30%。（文图/谢建桦）